Arbetsplatsvärde avgörs av stödytor, inte bara av skrivbordet

Research

Varför lägger så många kontorsprojekt fortfarande störst vikt vid skrivbordsfältet när mycket av arbetsplatsvärdet skapas någon annanstans? Den här artikeln förklarar varför arbetsplatsvärde i hög grad formas av stödytor för fokus, möten och växlande arbetssituationer snarare än av den primära arbetsstationen ensam.

Arbetsplatsens bidrag är en bättre fråga än skrivbordspreferens

Studien är användbar därför att den frågar hur medarbetare upplever kontorets bidrag till komfort, nöjdhet och arbetsprestation. Det är en starkare fråga än om människor föredrar öppna eller slutna kontor i allmänhet.

Arbetsplatsstrategi fastnar ofta i skrivbordssymbolik. Men den mer praktiska frågan är om den samlade miljön hjälper människor att hantera det arbetet dagen faktiskt kräver. Ett kontor kan se effektivt ut på ritning och ändå ge svagt stöd i vardagen.

Stödytor bär mer värde än många team antar

En av studiens tydligaste lärdomar är att stödjande biytor starkt påverkar hur människor värderar kontoret. Tillgång till platser för koncentration, möten och andra kompletterande arbetssituationer påverkar om arbetsplatsen upplevs som verkligt användbar.

Det spelar roll eftersom många projekt fortfarande överinvesterar i skrivbordsfältet och underinvesterar i det omgivande stödsystemet. Om medarbetare inte kan dra sig undan för fokus, hålla rätt typ av möte eller växla mellan arbetssätt utan friktion sjunker det upplevda arbetsplatsbidraget snabbt.

Samma kontor bidrar inte lika för alla

Studien ramar uttryckligen in arbetsplatsens bidrag genom både kontorsdesign och könsperspektiv. Den strategiska poängen är inte att reducera resultaten till en förenklad demografisk regel. Poängen är att samma miljö inte bidrar lika för alla användare.

Det bör göra arbetsplatsteam mer försiktiga med genomsnittsantaganden. Samlade nöjdhetstal kan dölja ojämn fördelning av avskildhet, mötesval eller koncentrationsstöd mellan olika grupper.

För ett närliggande resonemang om hur arbetssätt förändrar miljöers värde, se kontorstypens matchning påverkar flow innan den påverkar prestation.

Sluta behandla stödytor som restyta

Tysta rum, touchdownytor och små mötesmiljöer behandlas ofta som sekundära element som kan justeras senare om det finns plats kvar. Studien pekar åt motsatt håll. De är inte sekundära. De är en del av kontorets centrala prestationsinfrastruktur.

Det blir ännu viktigare i hybrida och aktivitetsbaserade miljöer där skrivbordet förväntas bära mindre på egen hand. När arbetet skiftar mellan uppgifter och interaktionsnivåer under dagen blir kontoret mer beroende av kvaliteten och tillgängligheten i de kompletterande miljöerna.

Vad arbetsplatsstrateger bör testa

I stället för att bara fråga hur stor andel av kontoret som ska vara öppet, slutet eller flexibelt bör team testa:

  1. vilka arbetssituationer som behöver eget stöd bortom den ordinarie arbetsstationen
  2. om kontoret har tillräckligt många miljöer för koncentration, korta möten och privata samtal
  3. vilka grupper som är underförsörjda av den nuvarande mixen av stödytor
  4. om stödytor behandlas som värdebärande infrastruktur snarare än som yta som blev över

Det ger ett starkare underlag än ännu en omgång optimering av skrivbordsantal.

Därför är studien viktig för evidensbaserad arbetsplatsutformning

Den bredare lärdomen är att medarbetare inte bara bedömer kontoret utifrån vad de sitter vid. De bedömer om den samlade miljön hjälper dem att röra sig mellan verkliga arbetssituationer utan onödig friktion.

Det är också därför aktivitetsbaserade arbetsplatsmekanismer förklarar mer än löftet om valfrihet är en relevant närliggande artikel. I båda fallen presterar arbetsplatsen genom det omgivande systemet, inte genom en dominerande miljö.

Källa: Environment and Behavior, Office Employees’ Perception of Workspace Contribution: A Gender and Office Design Perspective, publicerad 2019.

Nästa steg

Använd arbetsplatsens bidrag som en bättre designlins

Om ert team behöver ett starkare sätt att bedöma om stödytor, mötesval och koncentrationsmiljöer verkligen bär sin del av arbetsplatsens värde erbjuder Workplace Strategist kurser, teamutbildning och praktiska ramverk . Ni kan också kontakta Workplace Strategist för att diskutera hur evidensbaserad diagnostik kan förbättra nästa arbetsplatsbrief.

FAQ

Vad betyder arbetsplatsens bidrag i praktiken?

Det betyder i vilken utsträckning den samlade kontorsmiljön hjälper människor att arbeta väl, inte bara om de tycker om sitt skrivbord.

Varför är stödytor så viktiga?

Därför att koncentration, mindre möten, privata samtal och växling mellan uppgifter ofta är beroende av andra miljöer än den ordinarie arbetsstationen.

Säger artikeln att en kontorstyp är bäst för alla?

Nej. Den antyder att arbetsplatsens värde beror på det totala stödsystemet och att olika grupper kan uppleva samma kontor väldigt olika.

Vad bör team bedöma innan de ändrar sin mix av miljöer?

De bör bedöma vilka arbetssituationer som behöver stöd, var nuvarande stödytor brister och vilka grupper som inte får tillräckligt stöd av den befintliga miljön.

Läs mer

Why Activity-Based Office Outcomes Depend on the Process

Utfall i aktivitetsbaserade kontor avgörs mer av implementeringskvalitet än av konceptval

Varför kan liknande kontorskoncept ge så olika utfall i praktiken? Det mest användbara svaret är att utformningen aldrig bär resultatet ensam. Den här artikeln förklarar varför implementeringen av aktivitetsbaserat arbetssätt beror på mål, resurser, medarbetardeltagande, arbetsanalys och ledarbeteende långt innan arbetsplatsen kan fungera väl. Studien behandlar arbetsplatsförändring som ett system, inte som en planlösning Rolfös […]

What Actually Predicts Productivity in Activity-Based Offices

Produktivitet i aktivitetsbaserade kontor avgörs av arbetsvillkor, inte av konceptretorik

Varför känns vissa aktivitetsbaserade kontor produktiva medan andra skapar daglig friktion? Det mest användbara svaret är inte att ett koncept fungerar och ett annat inte gör det. Den här artikeln förklarar varför produktivitet i aktivitetsbaserade kontor avgörs av avskildhet, kommunikation, smidiga byten mellan miljöer och låg söktid snarare än av ABW-retorik i sig. Därför förbättrar […]

What Activity-Based Working Research Really Says About Communication

Aktivitetsbaserat arbetssätt förbättrar inte kommunikationen av sig självt

Aktivitetsbaserat arbetssätt säljs fortfarande ofta med ett enkelt löfte: mer valfrihet leder naturligt till bättre interaktion. Den kontrollerade studien av Haapakangas och kollegor pekar mot en mindre bekväm men betydligt mer användbar slutsats. Kommunikationsnöjdhet och känsla av gemenskap kan försvagas efter en flytt till aktivitetsbaserat arbetssätt (ABW) om övergången inte får rätt stöd. Den här […]

See all inlägg

Tack! Ditt formulär har skickats.

Det gick inte att skicka. Något gick fel. Kontrollera uppgifterna och försök igen.

Boka möte

    Tack! Ditt formulär har skickats.

    Det gick inte att skicka. Något gick fel. Kontrollera uppgifterna och försök igen.

    Boka en demo

      Tack! Ditt formulär har skickats.

      Det gick inte att skicka. Något gick fel. Kontrollera uppgifterna och försök igen.

      Workplace Adequacy™ självskattning

        Tack! Ditt formulär har skickats.

        Det gick inte att skicka. Något gick fel. Kontrollera uppgifterna och försök igen.

        Ladda ner kursbroschyr

        Fyll i dina uppgifter så skickar vi produktbladet. Genom att fylla i dina uppgifter godkänner du också att ta emot vårt nyhetsbrev.

          Tack! Ditt formulär har skickats.

          Det gick inte att skicka. Något gick fel. Kontrollera uppgifterna och försök igen.

          Kursregistreringsformulär (1)

            Tack! Ditt formulär har skickats.

            Det gick inte att skicka. Något gick fel. Kontrollera uppgifterna och försök igen.

            Kursregistreringsformulär (2)

              Tack! Ditt formulär har skickats.

              Det gick inte att skicka. Något gick fel. Kontrollera uppgifterna och försök igen.